Melhoria contínua: o que é e como aplicar
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
Risco operacional: o que é e como minimizar
O risco operacional é uma preocupação constante para organizações de todos os setores. Ele se refere aos riscos associados às atividades e processos internos de uma empresa, incluindo falhas de sistemas, erros humanos, fraudes, interrupções no fornecimento, entre outros. Esses riscos podem levar a perdas financeiras significativas e impactar a reputação da empresa. No entanto,…
Gestão de processos de RH e ponto digital: como aplicar as melhores estratégias?
Toda empresa que busca bons resultados necessita de uma gestão de processos de RH. Isto é, os profissionais de Gente e Gestão possuem um papel importante quando o assunto é recrutamento, seleção, desenvolvimento e engajamento de funcionários. Afinal, é função dessa equipe estruturar e gerenciar a organização da empresa de forma estratégica, para que cada…
Workflow automatizado: o que é?
Workflow automatizado, em termos simples, trata-se da utilização de softwares e ferramentas para automatizar processos repetitivos e rotineiros em uma empresa. Ou seja, a automatização de fluxos de trabalho. Ao adotar essa tecnologia, é possível reduzir o tempo gasto com atividades manuais, além de garantir mais precisão e segurança nos processos. Mas esses não são…
Rotina de trabalho: 6 erros para evitar de qualquer jeito!
Erros podem ser cometidos nas rotinas de trabalho! Muitas vezes a rotina é intensa e desafiadora. Com uma série de tarefas e responsabilidades, é fácil cometer erros que podem prejudicar não apenas sua produtividade, mas também a de toda a equipe. Neste texto, vamos falar sobre alguns erros que você pode estar cometendo na sua…
Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho
Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho? Essa é uma questão bastante relevante dentro das organizações. Pois, é impossível melhorar a eficiência sem primeiro entender como o fluxo de trabalho está sendo realizado e quais melhorias podem ser aplicadas nele! O que é um fluxo de trabalho? Antes de começar a falar sobre a…
Como um BPMS agrega valor ao negócio: veja 5 maneiras
Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos. Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…
BPMS para setor administrativo: como utilizar? Dicas e benefícios
BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…
Vertical e horizontal: tipos de gestão o que isso tem a ver com BPM
Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a colaboração entre os membros da equipe. Cada modelo possui características próprias que vale a pena conhecer para que você possa tomar a decisão…
3 vantagens de automatizar processos de corretora de seguros
Softwares para corretoras de seguros podem trazer muitos benefícios para as operações deste tipo de empresa. Existem diversos tipos disponíveis no mercado atualmente. E, neste artigo, vamos falar mais sobre softwares de automatização de processos e tudo o que ele pode proporcionar de melhorias nas rotinas operacionais. As corretoras de seguros Sabemos que as corretoras…
Modelagem de processos: o que é e como fazer, afinal!
A modelagem de processos é a representação de um processo de negócio, onde é possível entender, medir, comunicar e gerenciar os componentes de um processo de negócio. Permitindo a automatização e otimização dos processos de uma empresa. Caro leitor, se você chegou até aqui é por que você já andou algumas casinhas no seu conhecimento…
BPM na transformação digital: passos para utilizar
Guest post produzido pela equipe do Portal TD O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…
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